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创·见| 立白集团董事长陈凯旋:走到今天靠爱拼,走向未来靠创新
2020-09-14 11:44:41

此报道来源于南方日报

我昨天的睡眠时间是4小时55分。做企业要能吃苦耐劳,还要不断创新,停不下来。在珠江畔的立白中心,立白集团董事长陈凯旋向记者展示智能手表上的记录。

 

立白集团董事长陈凯旋。

从一个农村小伙打拼成为国内日化龙头企业的掌门人,从贴牌生产洗衣粉起家到营收超两百亿的中国日化企业龙头,陈凯旋身上一直有着潮汕商人能吃苦、有拼劲的实干精神。

面对新冠肺炎疫情带来的挑战,陈凯旋更拼了。餐具洗涤、织物洗涤等领域的消毒抑菌研发在提速,广州医药港火热招商,立白在大日化、大健康两大板块齐头并进。

企业要发展就是要创新、创新、再创新,从危机里找到新机遇。陈凯旋说。

 

新冠肺炎疫情突如其来,人员不足、原材料不足、库存不足等一系列挑战摆在了陈凯旋的面前。

南方日报:今年的疫情对立白的影响大吗?

陈凯旋:我们齐力打通产业链上下游,解决生产难题,快速复工复产。比如,工信部门主动帮助我们协调原材料供应商提前开工以配合立白的生产,带动行业一起共同抗击疫情;我们的消毒液产能由每天165吨提升到375吨,满足了市场需求。我们了解到全国防疫物资紧缺,立即要求所有消毒除菌产品不得在疫情期间涨价,稳定物价,稳定市场。

疫情之下,我们也主动承担社会责任。当时,一些医院物资紧缺,消毒除菌产品也缺,我们要有所作为才行。我们向全国所有定点收治医院捐赠了两亿元消毒除菌产品,发动全国物流仓储系统和品牌服务商,把物资第一时间送到抗疫一线。我们很开心,能尽到一份责任。

南方日报:所以立白挺住了。

陈凯旋:对,而且我们做到了不提价、不裁员、不降薪

今年还招聘了应届生,招聘规模相比往年只是略有缩减。

南方日报:当时压力还挺大的吧?

陈凯旋:都是苦在心里,急在心里。但是我们信心还是足的,疫情期间我们就做到了完全复工复产,对未来还是非常乐观的。

企业要从危机中抓住新机遇。疫情之后,人们的消费习惯、生活习惯都会随之变化,比如更多地线上购物、更注重卫生防护等。企业应该深入研究这种变化,从中找到新的发展机遇。

新冠肺炎疫情发生后,市场对大日化产品的消毒除菌产品功能需求猛增,我们在保障消毒液、消毒水等供应的同时,加大对餐具洗涤、织物洗涤等领域的消毒抑菌研发,推出便携的除菌包、除菌喷雾、除菌泡腾片、除菌洗衣液等产品,帮助消费者解决需求痛点

 

18岁离开家乡揭阳普宁闯世界,陈凯旋白手起家,从无到有,从小到大。63岁的陈凯旋每天只睡6个小时,一天工作都排得很满。做企业不能停下来,都是靠拼出来、干出来的。回顾这么多年的创业经历,陈凯旋感慨。

 

陈凯旋白手起家,创立立白

南方日报:很多人说,从你身上感受到了企业家的拼劲。

    陈凯旋:企业靠的就是精神。做企业就是遇到困难摔倒了就要重新爬起来,这种拼搏精神、创业精神、吃苦耐劳的精神,也是粤商身上的精神。

立白的企业精神就是拼搏进取,我们能走到今天,靠的就是拼。我也是一贯以来这样做的,到现在都没停步。我今年63岁了,仍然一直这样要求自己,每天五点左右起床,锻炼身体,吃完早饭上班,一天工作都排得很满。我还有个习惯,在床头上放笔记本、笔、手电筒,还有一个墨镜,因为有时候半夜醒来的时候想事情特别清晰,看问题很准,我就第一时间记下来,因为不想打扰家人,就用手电筒,然后光有点刺眼,就戴着墨镜。

南方日报:现在,你的长子陈泽滨也进入立白接班。85后的后浪还能像你一样拼吗?

陈凯旋:我们干出来,小孩看在眼里,所以现在(他们)也一样拼。企业的传承是苦差事,做企业不能停下来,都是靠拼出来、干出来的。立白创业是我和我哥两兄弟一起拼搏,走到今天,虽然分工不同,但我们都非常努力。我们的小孩现在也愿意接班,不但继承事业,还继承了我们的这种吃苦耐劳的精神,我很高兴,也感觉很幸运。

我认为,对于下一代培养的关键就是要让他们能够吃苦耐劳,有奋斗和创业的精神,要学会担当。

 

靠创新,立白走到了今天。

南方日报:两代人的观念会有碰撞吗?

陈凯旋:肯定有。这也是每一个老板都要面对的问题,但是我觉得碰撞不是坏事,就是思维方式不一样,我们有经验,年轻人也有年轻人的长处,可以取长补短,多沟通。

 

提起陈凯旋和立白最初时期的发展,人们总会谈到借鸡生蛋”——立白找到一家国营日化企业为其贴牌生产洗衣粉,既盘活闲置产能,又解决企业资金技术不足的问题。企业没有创新性、创造力,就会掉队。在陈凯旋看来,企业保持可持续发展的关键就是要不断改变、不断创新。

南方日报:这么多年,大家还记得立白借鸡生蛋的故事。

陈凯旋:我创业初期,条件很艰难,也是靠创新,立白这个品牌才能走到今天。现在看来,当时的很多做法,比如借鸡生蛋(OEM)、款到发货、商会制度、重视环保等都是开行业先河的。

这也让我们认识到,企业保持可持续发展的关键必须要有创新,还要不断改变,不断创新,不断升级。产品升级、营销模式升级等都要靠创新。企业要有忧患意识,要主动拥抱新技术,坚持创新驱动,不断提升技术优势和企业竞争力,不进则退,企业没有创新性、创造力,就会掉队,甚至被淘汰。

到现在,立白依然很重视创新,每年的发明专利技术远远领先行业。现在立白每年完成100多种新产品和新技术的研究,其中70%以上属于高新技术产品,还参与了33个国家和行业标准的制定。

 

立白每年完成100多种新产品和新技术的研究。

南方日报:我们留意到,立白还在不断转型,这几年也在加快布局大健康领域。

陈凯旋:对,我们的经营管理总要求就是改革、创新、快速、高效。每天大家要去想的事情是不断改变自己,不断升级。我目前最关注的就是广州国际医药港的建设。未来大健康产业发展前景非常好,推动广州国际医药港建设运营是立白发展大健康产业的核心举措。我们用两年多时间开发建设了首期项目90万平方米,投资超过100亿元,我们要打造全球的大健康产业高地,不单有中医药还有医疗器械、中药材、健康相关的一些业态等。

南方日报:今年在科研方面的投入也没有缩减?

陈凯旋:没有,创新的钱不能省。

未来,我们会继续坚持在科技研发方面的投入力度,吸引优秀的人才,提升竞争力,并将依托立白的创新研发中心,通过科技创新,推出更多全新配方、颠覆传统、具有革命性的绿色健康洗涤产品,努力让每一位中国消费者都能用到立白绿色健康的产品,并且能够认同我们所倡导的绿色健康的生活方式。


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